Энергетика

Главная → Отраслевые решения → Энергетика

Энергетика - базовая отрасль промышленности, основа для развития экономики, производственной и социальной сферы страны. Без тепловой и электрической энергии немыслимо функционирование промышленных предприятий, транспорта, жилищно-коммунальной сферы.

В ходе проведенной реформы энергетической отрасли резко возросла конкуренция среди компаний энергетической отрасли, получивших самостоятельность в ходе реформы РАО ЕЭС России.

Конкурентные условия стимулируют предприятия к повышению эффективности: заставляют развивать современные технологии, точнее планировать производственную деятельность, более эффективно использовать логистику с целью с целью получения максимальной эффективности предприятия в целом.

По экспертной оценке специалистов нашей компании за счет совершенствования логистических процессов работы предприятий отрасли возможно значительное снижение затрат и повышение качества обеспечения внутрипроизводственных процессов.

В РАБОТЕ ПРЕДПРИЯТИЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ можно выделить следующие основные проблемные зоны:

в области управления и организации

Отсутствие логистической составляющей в системе управления предприятиями.

в области складского хозяйства

Отсутствие необходимого количества погрузо-разгрузочной техники.
Низкий коэффициент использования складских площадей, складского оборудования.
ТМЦ на складах размещается вне всякого регламента без соблюдения условий и требований по хранению отдельных видов ТМЦ.
Несовершенство внедренных компьютерных продуктов.
Бумажный документооборот.
Несовершенная система учета ТМЦ.

Отсутствие Единых номенклатурных справочников (ЕНС) учета ТМЦ.
Отсутствие базы данных по объемно-весовым характеристикам ТМЦ.
Информационные потоки работают не в режиме реального времени.
Отсутствие регламентов определяющих основные логистические, технологические процессы работы складского хозяйства.
Отсутствие нормативных баз: ТМЦ, численности, трудовых показателей.

в области управления запасами

Отсутствие экономически обоснованных норм запасов ТМЦ.
Нерегламентированный уровень и номенклатура аварийных запасов ТМЦ.
Недостаточная работа по реализации и списанию неликвидов.

Отсутствие информационного обеспечения планирования проведения планово-предупредительных, текущих ремонтов, как следствие низкое качество проведения заявочной компании на приобретение ТМЦ.
Отсутствие системы управления производственными фондами, как следствие, низкое качество проведения заявочной компании на приобретение ТМЦ.

в области управления транспортом

Осутствие объемно-весовых характеристик перевозимых ТМЦ.
Отсутствие либо несовершенство информационного обеспечения.
Отсутствие автоматизированных систем маршрутизации и планирования автотранспорта с учетом его грузоподъемности и объемных характеристик кузовов, объемно-весовых характеристик, перевозимых грузов.

Отсутствие мониторинга использования автотранспорта.
Отсутствие мотивации персонала на сокращение транспортных расходов.

НАШИ ЭКСПЕРТЫ ИМЕЮТ ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ ОПТИМИЗАЦИИ ЛОГИСТИКИ В СФЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВА И ЛОГИСТИКИ И ГОТОВЫ ОКАЗАТЬ ВАМ СОДЕЙСТВИЕ В СУЩЕСТВЕННОМ СНИЖЕНИИ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ.

По опыту работы консультантов компании «А ДАН ДЗО», на предприятиях энергетической отрасли возможно достигнуть следующих показателей:

Показатель	Результат
Повышение уровня удовлетворения спроса по доставке/отгрузке ТМЦ в подразделения	до 90%
Сокращение времени планирования	до 60%
Сокращение времени исполнения заказов	на 40-45%
Снижение затрат на управление логистикой	на 40%
Снижение уровня складских запасов	на 20%
Снижение транспортных расходов	на 50%