Мебельная отрасль

Главная → Отраслевые решения → Мебельная отрасль

Особенности деятельности в мебельной отрасли

Высокая динамика развития.
Высокая конкуренция.
Насыщенность рынка.
Сезонность продаж, а соответственно неравномерное распределение прибыли.
Короткий жизненный цикл товара, по сравнению с другими отраслями.

Снижающийся темп роста рынка, %:

2005 — 16,3;
2006 — 12,8;
2007 — 11,3;
2008 — 10,9;
2009 — 9,8;

Можно выделить следующие основные проблемные зоны с учетом специфики мебельной отрасли:

в области управления складским хозяйством

Низкая эффективность использования складских площадей, как собственных, так и арендованных по причине использования штабельного вида складирования.
Размеры большинства позиций номенклатуры имеют размеры, не вписывающиеся в стандартный модуль (400 мм Х 600 мм), что также затрудняет хранение и их можно отнести к негабаритным грузам.

Инвентаризационные издержки — в основном пересортица, из-за большого количества номенклатуры, разновидности цветового исполнения, а также большого числа возможностей по комплектации готовых изделий.
Порча готовой продукции при складировании по причине большого количества негабаритных упаковок.
Большое количество грузовых модулей используемых для хранения.

в области управления запасами

Высокий уровень запасов готовой продукции, не обусловленный спросом.
При загрузке оборудования возникает конфликт между производством и продажами — причина оптимальная партия производства при загрузке оборудования.
Большая доля неликвидов в связи с коротким жизненным циклом товара.

Излишние запасы материально-технических ресурсов и фурнитуры в связи с длительностью периода заказа на поставку, а также ограничениями поставщиков по изменению строк в заказе.
Как правило в случае серийного выпуска продукции возникает конфликт между производством и продажами, который объясняется необходимостью установки партии выпуска продукции, оптимальной с точки зрения загрузки оборудования.

в области управления транспортом

Высокие транспортные издержки по продвижению готовой продукции по каналам сбыта, по причине разнородности упаковочных мест и их физических параметров (длина, ширина, высота).
Простой транспорта при погрузке и выгрузке в связи с большой долей непакетированных перевозок и необходимости ручной укладки груза.

Потери при транспортировке, в связи с непакетированными перевозками и как следствие бой и механические повреждения груза во время транспортировки.

в области сервисного обслуживания

Большие затраты трудовых и иных ресурсов при доставке и сборке мебели конечным потребителям

Издержки сервисного обслуживания потребителей при замене деталей и комплектующих в рамках установленного уровня сервиса

Наши предложения по повышению эффективности бизнеса в отрасли с учетом ее специфики и наиболее часто встречающимися проблемами.

По оценкам экспертов нашей компании реализация в мебельной отрасли проектов в сфере логистики позволяет повысить эффективность ведения бизнеса с учетом специфики отрасли, своевременно выявить и решить наиболее часто встречающиеся проблемы, а также добиться успехов по следующим показателям:

Показатель	Результат
Увеличение объема продаж	от 10 до 35%
Сокращение времени исполнения заказов	до 50%
Достижение уровня удовлетворения спроса	до 90–93%
Сокращение сроков поставки	на 25–35%
Увеличение роста оборачиваемости запасов	от 30–40%
Снижение затрат на логистику (от текущего уровня)	от 10–20%
Сокращение времени планирования	до 80%