1. Консалтинг

Мы в кратчайшие сроки оценим эффективность логистической системы Вашей Компании. Информационные запросы, интервью, визуальный осмотр, анкетирование всё это позволит нам определить основные зоны прироста эффективности и предложить концепцию решений выявленных проблем. Наш опыт распространяется на предприятия различных отраслей, что позволит учесть специфику Вашего бизнеса при проведении аудита. подробнее >>

Как правило, организация транспортной логистики это задача, требующая постоянного внимания и оперативного вмешательства руководства, ведь транспорт это артерии, которые обеспечивают всем необходимым подразделения Вашей компании и сбои зачастую бывают критичными. Мы поможем Вам организовать работу, при которой вмешательство руководства станет минимальным, уровень транспортного сервиса значительно возрастет, а график роста транспортных затрат станет падать вниз. подробнее >>

Что проще спланировать и чем проще управлять, пассажирскими перевозками или грузовыми? Вопрос не простой, но точно можно сказать, что частная поездка легче планируется, затраты на неё хорошо прогнозируемы, билет прост и понятен, машинист ориентируется исключительно на график движения и прочее и прочее. Мы знаем и утверждаем, что всего этого можно достичь и перевозке грузов. Рецепт успеха кроется в высокой организации перевозочного процесса с вовлечением в него всех сопряженных подразделений. подробнее >>

Где расположить склады? Как правильно организовать работу склада? Какую выбрать технику и оборудование? Какую информационную систему применять? Как эффективно мотивировать складской персонал? В чём причины неэффективной работы? На все эти вопросы мы помогали отвечать нашим Заказчикам, наверное, тысячи раз. Обратив внимание на раздел с отзывами, Вы увидите, что наши рекомендации приносят практическую пользу. Мы готовы делиться своими опытом и знаниями вновь и вновь. подробнее >>

Именно те запасы материалов, которые долгое время находятся невостребованными на складах сырья, незавершенного производства, готовой продукции, как раз и являются главной причиной возникающих логистических издержек. Но не все так просто! Важно сокращать уровень запасов без ущерба оперативности выполнения заказов и общей эффективности логистической системы. Как же найти этот баланс? Какими методами пользоваться при определении закупочных партий? Мы готовы совместно с Вами определить и внедрить наиболее эффективные методы. подробнее >>

По статистическим данным, количество успешных проектов по внедрению информационных систем (далее – ИС) на предприятиях стран СНГ очень мало, по сравнению с количеством попыток. Многие считают автоматизацию «панацеей» от всех своих бед, но… Вы ни в коем случае не должны забывать, что ИС это лишь инструмент при оптимизации бизнес-процессов. Мы поможем Вам грамотно определить требования к ИС (сформировать ТЗ) и выбрать наиболее оптимальную ИС соответствующую специфике и масштабам Вашего бизнеса. Далее, мы поможем Вам провести оптимизацию процессов и внедрить ИС с ожидаемыми результатами при заданных сроках. подробнее >>

Вы решились на ответственный шаг в реструктуризации своей Компании и решили передать непрофильный вид деятельности (транспорт, склады, снабжение и пр.) под управление профессионалам? Мы готовы помочь Вам организовать процесс вывода с наименьшими потерями. Мы знаем и умеем предотвращать возможные риски переходного периода. Социальные вопросы при переводе персонала, согласование договорных условий, условий прекращения сотрудничества, обучение персонала новым методам работы, сбор актуальной информации о текущем состоянии выводимого процесса, расчет целевых показателей и многое другое. подробнее >>

Вы понимаете, что хотите видеть улучшения не в отдельно взятой области деятельности (управление запасами, снабжение, транспорт, склады), а в деятельности вашей компании в целом? Вы хотите видеть улучшения ключевых показателей, таких как выручка, прибыль, рентабельность и т.д.? Тогда мы готовы предложить Вам внедрение известной системы повышения эффективности "Бережливое производство" адаптированной под реалии Российской действительности, которую мы назвали Мониторинг и каждодневные улучшения (МКУ). Что же это такое? подробнее >>