Проекты
Главная
→
О компании
→
Проекты
Развитие внутризаводской системы логистики, 2005- 2006 гг.
Отрасль: Металлургия
Цели Проекта: Проведение комплексного аудита всех логистических процессов завода. По итогам аудита разработка решений по снижению себестоимости продукции за счет сокращения удельных логистических затрат и снижение потребности в транспортных, складских ресурсах за счет их рационального использования. Внедрение разработанных решений.
Результаты Проекта: В соответствии с методикой логистического аудита «А ДАН ДЗО» в кратчайшие сроки были выявлены существенные зоны прироста эффективности в логистике (склады сырья и материалов, склады готовой продукции, управление автомобильным и железнодорожным транспортом). По итогам логистического аудита была предложена Концепция совершенствования заводской логистики, оценен ожидаемый экономический эффект, разработаны техническое задание и программа изменений, которая и была положена в основу проекта по совершенствованию логистической системы завода с учетом перспектив развития производства. Предложенные решения были внедрены совместно с сотрудниками подразделений завода, задействованных в логистических процессах.
Углубленная диагностика системы логистики Компании, 2006 г.
Отрасль - производство и дистрибуция велосипедов
Цель Проекта - выявление зон прироста эффективности и разработка мероприятий, направленных на оптимизацию бизнес-процессов.
Результаты Проекта: Тщательно проанализированы процессы производства (сборки) велосипедов, доставки готовой продукции на распределительные центры в Москве, Санкт-Петербурге и Пскове, складирования и грузопереработки, выполнения заказов клиентов. Выявлены проблемы на каждом этапе продвижения товаров от производителя к конечному потребителю. Произведен анализ и ранжирование выявленных проблем, разработан перечень мероприятий для предотвращения выявленных проблем и повышению эффективности деятельности. Разработана система ключевых (логистических) показателей для мониторинга дальнейшей деятельности.
Экспертиза цепи поставок, 2006 г.
Отрасль - производство и дистрибуция мебели.
Цель Проекта - выявление зон прироста эффективности и разработка мероприятий, направленных на оптимизацию бизнес-процессов.
Результаты Проекта: выявлены и проанализированы проблемы технологических процессов склада, управления транспортом, управления запасами материальных ресурсов и готовой продукции. Выявленные проблемы ранжированы по степени влияния на ключевые показатели эффективности, определена наиболее выгодная последовательность их решения.
←567891011121314
